ADHDサラリーマンしばご、株で生きてく。

節約系サラリーマンを辞めて、専業主夫トレーダーからの再度サラリーマンに戻りました。
仕事をしていると、株の動きが見れないのが悩みです。そして、大人のADHDと診断されて、投薬治療中です。電話をするのが苦手です。

サラリーマン生活18年で早期リタイヤして専業主夫になったのに、なぜか再び働きだしました。
結婚していますが、子供はいません。お金に働いて貰うのが良いと思っています。ADHDでコンサータを服用中です。

タグ:倒産

ライブドアには、ブログを書く画面に星印が表示されるのですが、4つから3つになっちゃいました。
最近、記事の本数も少なくなっているし、アクセス数も少なくなっているからなあ。

株の売買回数も少なくなってきているし、ラジオ日経なんか一切聞けていないし。あー、和島記者とか叶内アナの声が聞きたいわ。

さて、波乱の展開が続いている日本市場ですけど、まぁ私もかなり損しています。大きな含み損を抱えているんですよ。リミックスポイントとアエリアが傷を大きくしています。
エディアは安いところを買えているので、放置しておきます。
気になるのは、マルコちゃんのMRKホールディングスです。
ライザップがガタガタになっていますね。割安の会社を買い占めて、M&Aで大きくしてきても、それが儲かるビジネスになっているのかと言うと微妙です。

特に、ライザップの子会社になっている横浜のタツミプランニングという建築会社(建設会社?)があります。
そんなに悪くも見えないけど、多くの人がタツミプランニングで買っているかと言うと、それはわかりません。競争も激しいし、家を1軒売るのは大変なことです。
ライザップが株主になったからと言っても、急に家が売れるとは限りません。タツミプランニング、意外と悪かったみたいですね。

新星堂とかマルコ(MRKホールディングス)とかジーンズメイトって、ライザップ感が強いですね。
マルコは、ガンガン株価が下がってしまいました。
そんなに割安でもないけど、150円の株だったっけ?


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広告宣伝費が収益を圧迫していたようで・・・。
圧迫は、ぜい肉だけにしてもらいたい。

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円天の詐欺って記憶に新しいのですが、今度はマフィアではなくケフィアなんちゃらってところが詐欺みたいな商売をしていたみたいですね。
通信版売会社の株式会社ケフィア事業振興会っていうところが、加工食品のオーナー制度で、約340億円以上の支払いを滞納しているようで、被害対策弁護団が被害者説明会を開催したようです。340億円なんて、かなり巨額なんですけど、よくある手法での詐欺商売だったんですね。


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田淵電機と古野電気っていう社名を聞くと、いつも「半沢直樹のドラマに出てきそうな名前だなぁ」って思います。
そんなことはともかくとして、田淵電機が倒産ですか。正確に言うと、ADR手続きという私的整理を申請したのですね。事業再生ADRなんて、ほとんど倒産と同じではないのか?

まぁ、同じようなもんだけど、トランスとか蓄電池とかパワコンのイメージが強い田淵電機ですが、どうして倒産いや、事業再生ADR手続きなんかになってしまったのでしょうか?
復活することはないのかな?


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田淵電機ファンには買ってもらいたい。


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今年の株主総会は、お土産を廃止した会社が多すぎて、軒並み参加する株主が少ないみたいですね。三井物産の株主総会も、かなり人数が減ったようですね。
お土産目的の少額投資家は、少ないほうが企業側としてもいいんでしょうね。

そんな中、株主総会を開催する前に倒産しちゃった会社があるようです。日本海洋掘削が会社更生法の適用申請ということで、ちょっとびっくりしています。東京駅の近くの丸の内にある会社で、負債総額は904億円以上のようです。
郷鉄工所の倒産以来の上場企業の倒産で、2018年最大の負債総額だそうです。

日本海洋掘削って、日本唯一の天然ガスの海洋掘削をしていた会社なので、つぶれる可能性は低いと思っていたんですけどね。

東京商工リサーチによると、こんなことが書かれていました。

国内外の海域で海洋掘削リグ(海洋掘削の機能を備えた船舶または設備)を運用し、掘削サービスを提供。長年の業歴から高度な掘削技術、リグ操業ノウハウおよびリグの建造プロジェクトマネジメント力を蓄積するなど、顧客から一定の評価を受けていた。

 21年12月には東証1部に株式を上場し、26年3月期には連結売上高401億3400万円をあげた。しかし、近年は原油価格の下落に伴う石油会社の掘削意欲の減退から受注が減少。30年3月期まで3期連続で営業損失、経常損失、親会社に帰属する当期損失を計上した。31年1月31日に完成引渡し予定の「HAKURYU-15」において、将来損失が発生する可能性が高まったため、建造プロジェクト損失引当金繰入額171億円を特別損失で計上。さらに、リース運用しているジャッキアップ型リグ「HAKURYU-12」のリース契約損失引当金繰入額51億円を売上原価に算入し、30年3月期には親会社に帰属する当期損失454億円を計上したことで、債務超過に転落した。
技術力があるのと、将来性があるのと、会社名がいいイメージがあったんですが、倒産とは悲しいです。ただ、残念ながら、私はこの会社の株を買ったことはありません。潰れた会社の紙切れ(今は株券はないけどね)は、2枚ほど見たことがありますが、もう見たくないです。もう見れません。
31年に引き渡し予定のHAKURYU15で特損計上しておいてからの債務超過でドボンって感じですな。


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国民年金を払っていた大学生時代。専業主夫の時は、年金の支払いは免除でしたけど、働いていた時は厚生年金ですね。
そんな年金がいつか戻ってくるのかわからないけど、戻ってこないつもりで生活しています。
誰かに寄付したか、騙されたか、なくしたものとして年金の支払いをしていますよ。

さて、年金機構っていう組織も、ぐちゃぐちゃで管理しきれていないんでしょうね。大事なお金なんですがね。
年金機構からの支払い状況を示すハガキが年に1回送られてきます。そのたびに、不安な気持ちになります。
一応、払いすぎた年金が戻ってきたりしたことはあります。しかし、そのデータ入力って中国企業の中国人がやっていたというと不安になります。
産経新聞には、こんな記事が出ていました。
日本年金機構から年金受給者のデータ入力業務を委託された情報処理会社が、中国の業者に契約に反し再委託をしていた問題で、機構が情報会社と契約を打ち切った後、別の中国系企業に同業務を委託していたことが5日、分かった。機構は「他に業者がなく、時間が限られていたため随意契約したが、情報管理は問題ない」と説明している。

 情報処理会社「SAY企画」(東京都豊島区)は昨年8月、機構から約500万人分のマイナンバーや配偶者の年間所得額などを含む個人情報のデータ入力業務を約1億8千万円で受託。予定していた人員を集めることができず、中国・大連の業者にデータの一部入力を再委託していたことが今年3月に発覚した。

 それ以前から再委託の契約違反を把握していた機構は、2月にSAY企画と契約を打ち切ったあと、外部委託先を探していたが、「確実に業務を遂行してもらうため」として、過去に同様の業務を実施した業者9社に打診。唯一、中国系企業が受け入れた。本来ならば競争入札を行うところだが、機構は「時間が限られている」と判断し、随意契約を結んだという。

ちょっと前に、中国企業にデータ入力作業を再委託していたなんていうニュースがありましたけど、その業務を別の中国企業であるSAY企画に再委託していたのですね。恐るべし年金機構さんですな。情報管理に問題ないって言っているけど、そんな問題じゃないでしょう。

このSAY企画は、そろそろ倒産しそうな気がします。細々と大連なり戸田市なりでデータ入力していたら倒産とか廃業することもなかったんでしょうけど、ちょっとニュースに出ると、そうはいかないでしょう。大連が悪いわけじゃないけど、1億8000万円もの金額で受託して、データ入力作業を戸田の作業場ではなく再委託先の大連でやっていて、何か大事な情報がチャイナにわたっている感じがしますね。


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最近は、フェイスブックもあまりやらなくなりました。アカウントは削除していないとは言え、Facebookって疲れるんですよね。
誰がどこで何を食べようが、あまり関係ないしね。
そんな時は、見ないのが一番です。

さて、Facebookは関係ないけど、いや、関係ありますが、Facebookの個人情報流出問題ってありましたよね。その情報を不正取得していたという疑惑のイギリスの選挙コンサルティング会社のケンブリッジ・アナリティカ社が破産手続きを申請したようです。
ケンブリッジ飛鳥は関係ないけど、関係会社と共にいくつかの破産手続きが申請されたようです。

時事通信によると、こんなことも書かれていました。
同社は声明で「この数カ月、数多くの根拠のない批判の的にされてきた」と不正を改めて否定。問題が報じられて以降、顧客離れが止まらず、事業継続が困難になったという。
 
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昔はメガネをしていたけど、高校生になってコンタクトレンズをして、大学生になってメガネとコンタクトを併用していて、大人になったらレーシックをしたしばごです。
目は大事ですよね。
視力は、いつの間にか0.05くらいまで低下したけど、レーシックの手術を受けた後は、そこそこに不自由なく生活をしています。
なお、コンタクトレンズはソフト派でした。

で、コンタクトレンズの卸売りの日本コンタクトレンズさんについて、こんなニュースがありました。日本コンタクトレンズって、民事再生手続きをしていたんですよね。
2016年11月に名古屋地裁へ民事再生法の適用を申請、2018年3月に再生計画の認可を受けていた(株)日本コンタクトレンズ(TDB企業コード:400132762、資本金3億6820万円、愛知県名古屋市中川区好本町3-10、代表水谷純氏)と、子会社の(株)日本コンタクトレンズ研究所(TDB企業コード:982196995、資本金4840万円、東京都中央区日本橋箱崎町1-7、同代表)は、5月1日に名古屋地裁に民事再生手続きの廃止を申請した。

 今後、破産手続きに移行する見込み。
ハードコンタクトレンズのニチコンRZXなどの自社製品を作って、コンタクトレンズの卸売業者として一時代を築いた日本コンタクトレンズ。
創業者は水谷豊さんなんですが、「ニチコン」ブランドの製品を供給して会社を大きくしました。そして、円錐角膜用や角膜移植後の角膜不正乱視向けハードコンタクトレンズを作って、多くの人の視界を明るくしてきました。
コンタクトレンズって、30年前は高かったよなぁ・・・なんてことを思い出しました。
私は使ったことがないし、使う必要もなかったけど、遠近両用ハードコンタクトレンズも作った会社です。他社の参入が少ない分野に特化し、ディスポレンズの普及が進んだ96年2月期には年売上高約38億7000万円をあげていたそうです。
でも、なかなかうまくいかなくなって、時代はソフトコンタクトレンズが主流になりました。さらに、安いメガネ店も台頭してきて、売り上げが伸びなくなって、2016年に民事再生法適用を申請していました。

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大阪の西成とか、東京の馬喰町界隈のクソ安い宿泊施設って、そこそこに嫌いじゃないんですけど、民泊にはちょっと抵抗感があるしばごです。
シェアハウスは嫌いだけど、激安ドミトリーは嫌いじゃないです。

シェアハウスって、ここ数年、人気があるんですよね。ドラマとか映画の影響なんでしょうか。
そんなことはさておき、スマートデイズ(旧スマートライフ)っていう、シェアハウスを運営する会社が民事再生法の適用を申請して、倒産ということになりそうです。
会社を経営するって難しいんですよね。資金繰りがうまくいかなかったようで・・・。

帝国データバンクの発表内容を見てみましょう。
(株)スマートデイズ(TDB企業コード:121007301、旧商号:(株)スマートライフ、資本金11億20万円、東京都中央区銀座1-7-10、代表赤間健太氏)は、4月9日に東京地裁へ民事再生法の適用を申請し、監督命令を受けた。

  申請代理人は南賢一弁護士(東京都千代田区大手町1-1-2、西村あさひ法律事務所、電話03-6250-6200)ほか3名。監督委員は清水祐介弁護士(東京都中央区銀座8-9-11、ひいらぎ総合法律事務所、電話03-3573-1578)。

 当社は、2001年(平成13年)10月にシェアハウス事業を目的に創業、2012年(平成24年)8月に法人改組された投資用不動産販売業者。「クラウドアパート」のブランド名で宿舎型シェアハウスの販売、サブリース、管理等を手がけ、女性専用のシェアハウス「かぼちゃの馬車」を主体に、男性や外国人向けの「ステップクラウド」、シングルマザー向けの「シングルマザーハウス」等を展開していた。シェアハウスのサブリース事業では草分け的な存在として知られ、近年はシェアハウスの入居者を対象とした人材派遣事業も開始するなど、若者支援を目的とする住まいと仕事の両面での支援事業も活発化。宿泊所やアパートの販売を開始したことに加え、建設業許可を再取得したことによる建築事業の売上寄与があった2017年3月期には年売上高約316億9600万円を計上していた。
格安のドミトリーとか、安いシェアハウスとか、意味は違うし業態も違うけど、ビジネスを成立させるって難しいと思うんですよね。シェアハウスの販売って、うまくやれば儲かるのでしょうけど、なかなか難しかったようです。
サブリース事業の草分け的な存在であり、投資用の不動産で儲けている会社もあるのにね。
シングルマザー向けのシングルマザーハウスっていう響きだけで、ちょっと怪しい感じがするのは、気のせいでしょうか。


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